プロジェクトマネジメント入門セミナー

2024/05/06 9:00〜16:30
（終了時刻は前後する場合があります）

オンライン

参加者の方にURLをお知らせいたします。

目的 : このセミナーでは、プロジェクトマネジメントの基本的な原則とツールを紹介し、参加者がプロジェクトの計画、実行、監視、制御のスキルを身につけることを目的としています。

概要 : このセミナーでは、プロジェクトマネジメントの重要性について説明し、参加者がプロジェクトの目標設定、スコープ定義、リスク管理、チームコミュニケーションなどの基本的なスキルを学びます。実際のプロジェクトのケーススタディやグループ演習を通じて、参加者はプロジェクトマネジメントの実践的な手法を体験し、習得します。

アジェンダ :
1. プロジェクトマネジメントの基礎
・プロジェクトマネジメントの定義と重要性の理解
・プロジェクトライフサイクルとプロセスグループの概要

2. プロジェクト計画とスコープ管理
・プロジェクトの目標設定とスコープ定義の手法
・WBS（Work Breakdown Structure）とリソースの割り当て

3. リスク管理と品質管理
・リスクの特定と評価の方法
・品質管理と品質保証の基本原則

4. プロジェクト実行とチームコミュニケーション
・プロジェクトスケジュールとタスク実行の管理
・チームコミュニケーションとステークホルダーの関与

5. プロジェクト監視と制御
・プロジェクトの進捗状況の監視と報告の方法
・変更管理と品質コントロールのプロセス

6. ディスカッションと質疑応答
・参加者同士のプロジェクトマネジメント体験の共有
・プロジェクトマネジメントに関する質問と回答

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